İçerik

1. Strateji ve Analitik Düşünme

1. Strateji  ve Analitik Düşünme arasında ilişki
2. Maliyet Yönetiminde Strateji ve Finans Piyasaları
3. Sektörünüzün Bütçelerinde Analitik Düşünmenin önemi
4. Sektörünüzdeki Global Stratejiler
5. Sektör üzerine öngörü çalışması

1. Sermaye, Kaynak, Envanter, Varlık, Gelir ve Gider

1. Proje ve Finans Yönetiminde Sermaye önemi

Kamu ve Şirket yönetiminde Sermaye önemi hakkında örnekler

2. Şirket ve Kamu Bilançolarında Kaynak Komposizyonu
3. Şirket ve Kamu Bilançolarında Kullanım, Varlık ve Envanter Yönetimi
4. Gelir ve Gider kalemleri kullanarak Bilanço yönetimi
5. Örnek Bilanço ve Gelir tabloları  ile SWOT Analizi ve Risk Haritası  

1. Proje Yönetimi sırasında maliyet ve finansman modellerinin tanımlanması, bütçelenmesi ve getirinin öngörülmesi.

1. Maliyet ve Finansman sırasında hedef göstergelerin belirlenmesi.  Empatik yaklaşım.
2. Proje sırasında sabit ve değişken maliyet ve gider kavramları ve esneklik düzeyleri.
3. Proje yaşam sürecinde karlılık ve yararlılık ayırımını ve ölçülebilir hale getirilmesi.
4. Proje detaylandırılmasında amortisman, yıpranma ve ömür kavramlarının tanımlanması.  Kar – Ebitda – Ömür Devri Maliyet- Opex-Capex –SPI – CPI gibi
5. Örnek Proje verilerinin hazırlanması. Ticaretin Formülü ve Paranın Zaman Değeri.

1. Proje Maliyet Analizi SSM

1. Proje oluşumunda veriler, araçlar, teknikler, üretim ve sonuçları modellemek
2. Projenin ihtiyaçlarını Gantt Chart üzerinde tasarlamak
3. Maliyetleri tahmin etmek, değişken ve sabit maliyetleri tanımlamak
4. Projedeki kırılgan noktaları belirlemek ve başabaş analizini uygulamak
5. Maliyet bütçe ve kontrol verilerini sürekli güncel tutmak
6. Kaynak maliyetinin bugün ve gelecek değeri ile hesaplamak
7. Projenin üretim ve sunum aşamasında ürün ve model ömrünün rekabet ve piyasa analizi ile öngörebilmek.
8. Projeyi sonlandırmak, verimlilik kriterlerini tanımlamak.

1. Proje Finansal Yönetimi

1. Projenin Bilanço kalemleri üzerinde etkisi
2. Kaynak maliyet ve gider yönetimi
3. Projenin gelir tablosu üzerinde etkisi
4. Proje hakkında kar analizi ( brüt kar, brüt nakit kar)
5. Proje döngüsü (opex- capex kavramları, hedef, bütçe, yatırım bütçesi, kaynak yaratım ve paylaşımı, hedef getiri ve bütçe uyumu, uygulama sürecinde varlık yaratma ve tahmin yöntemleri )
6. Proje açısından önem arz edecek  finansal karne ve hedefleri tasarlamak .

1. Proje Risk ve Maliyeti Analizi İlişkisi

1. Risk Management nedir ?
2. Ulusal projeler bazında risk assessment-risk management
3. Risk Maliyetlerine ilişkin örneklemeler

Regulatory context of risk management