Kurumsal Akademi Atölye Çalışması 1 Gün
Kurumsal akademisini kurmak isteyen şirketler ya da eğitim birimini kurumsal akademi olarak yeniden yapılandırmak isteyen kuruluşlar, bu alanda kendi yol haritalarını çıkartmak, önceliklerini belirlemek ve temel akademi mimarisini oluşturma ihtiyaçları duymaktadır. Bu atölye çalışması ile katılımcılar kendi ihtiyaçlarını masaya yatırıp ortak akıl ve TBS danışmanın yön vermesiyle bir öğrenme ve akademi tasarımı deneyimi elde edeceklerdir. Böylece burada edinilen perspektif ve metodlarla kendi akadamileri için taslak bir çalışma çıkarmış olacaklardır.
Bu çalışmayı TBS ile deneyimleyen kurumlar Eczacıbaşı Monrol, Kervan Gıda, Epiaş, Logo Yazılım,
Hedef Kitle
TBS Kurumsal Akademi Kuruluşu eğitimine katılmış olan insan kaynakları ve eğitim profesyonelleri, danışmanlar ve kurumda kurumsal akademi kuruluşundan ve yönetiminden sorumlu yöneticiler.
Eğitimin Amacı
TBS'nin Kurumsal Akademi Kuruluşu eğitimine katılmış olan katılımcıların, farklı sektörlerde , kurumsal akademi mimarisi , araç , süreç ve sistemlerinin kuruluşuna dair deneyim kazanması ve atölyede edindikleri beceri ve yaklaşımları kendi kurumlarına adapte edebilmesi amaçlanmıştır.
Bu konudaki aşağıdaki eğitime katılan katılımcılar, bu atölye çalışmasında, kendi kurumları için gerçek analizleri yapacak ve kendi kurumları için akademi kuruluşuna dair bir yol haritası çıkartabilecektir.
Bu atölye çalışmasından önce aşağıdaki eğitimi almanız yararlı olacaktır.
Kurumsal Akademi Kuruluşu eğitimi için tıklayınız
Katılım Koşulları
TBS 'nin Kurumsal Akademi Kuruluşu eğitimine katılmış olmak ya da hali hazırda bir kurumun faaliyet gösteren kurumsal akademisini yönetiyor olmak.
Katılımcılar, bu atölye çalışmasında TBS Kurumsal Akademi modelinin son bölümü olan ARAÇ; SÜREÇ, METOD bölümleri gerçek vaka örnekleri ile birlikte çalışılacaktır. Bu atölyeye katılanlar aşağıdaki deneyimleri edineceklerdir.
- Kurumlarının kurumsal akademi önceliklerini belirleyecekler ve akademi vizyonunu oluşturacaklar
- Akademilerin kurum stratejileri ile hizalaması gerçekleştirecekler.
- Kendi kurumlarının kurumsal akademi mimarisini oluşturabilecekler.
- Akademi kapsamındaki Mesleki Gelişim Programlarının mimarisini oluşturacaklar
- Yetenek ve Liderlik Gelişim kapsamındaki gelişim araçlarının (Mentorluk, Rotasyon, Liderlik programları vb.) belirlenmesine karar verecekler.
- İş Geliştirme platformlarının dizaynı yapabilecekler
- Kurumsal akademi kuruluşu için kendi kurumlarına dair kısa ve uzun vadeli bir proje yol haritası çizerek bu atölye çalışmasından ayrılacaklardır.
Bu atölyede edindikleri beceri ve yaklaşımları kendi kurumlarına adapte edebileceklerdir.
