2 Gün
Yöneticilerin ekibe hedef vermek, onları hedefe doğru giderken geliştirmek, motive etmek ve sonuç olarak performanslarını değerlendirme gibi önemli görevleri vardır. Başka bir deyişle, günümüzde bir yöneticiyi iyi bir ekip lideri yapan özellik ekiplerini bir yandan geliştirirken diğer yandan da motivasyonlarını artırarak hedeflerine götürmektir.
Burada ekip liderinin kullanacağı en etkili araç ise kişiye geribildirim vermektir. İyi geribildirim becerilerini kazanmış ve uygulamayı alışkanlık haline getirmiş olan yönetici, hem sorumlu olduğu işlerin iyi yürümesini sağlarken, diğer yandan çalışanlarını geliştirdiği için kendi liderliğini de görünür kılar.
Geribildirim hem koçluk hem yönetim becerilerini bir sentezini gerektirir. Uygulandığında etkisi kanıtlanmış olan bu beceriler, bu eğitimde katılımcılara hızlı ve etkili bir şekilde kazandırılmaktadır.
Bu eğitimi TBS'den alan kurumlar Aselsan, TKBB, Kervan Gıda
Hedef Kitle
Ekiplerine peformans hedefleri belirleyen, hedefleri değerlendiren ve ekiplerin gelişimi için geribildirimle performansı yöneten tüm yöneticiler.
Eğitimin Amacı
İş hayatında hedefler her zaman bir öncekine göre yükselerek artar. Yönetim ekiplerinin görevi, çalışanlarına zorlayıcı hedefler koymak ve bu hedefleri gerçekleştirmesi için çalışanlarının yıl boyunca performanslarını yönetmektir.
Ayrıca dünyada başarılı firmaların her zaman gündeminde yer alan bir konu da kurum içerisinde "Yüksek Performans Kültürü"nü yaygınlaştırmaktır.
Bu eğitimin amacı, yöneticileri hedeflerine ulaşması konusunda yıl boyunca her bir çalışanına koçluk yaparak yardımcı olmak, hedefler dışında çalışanın yetkinliklerini de geliştirmek ve yıl sonunda doğru şekilde performansları değerlendirmek ve geribildirimleri dönüşüm sağlayacak etkinlikte vermek için, yöneticilerin ihtiyaç duyduğu beceriler kazandırmaktır.
Katılım Koşulları
Kendine bağlı bir ekibi bulunmakGİRİŞ
- Değişen dünya ve yüksek performans kültürü
- Değişim gerekliliği ve yöneticinin rolü
- Hedeflerle Yönetim
PERFORMANS YÖNETİMİ
- Performans yönetiminde yöneticinin rolü
- Doğru değerlendirme için yıl içinde doğru takip araçları
- Kime Hangi Konuda Nasıl Performans Yönetimi (Liderlikte durumsallık yaklaşımı)
- Yöneticinin hedeflere yönetlik koçluk becerileri (365 gün geribildirim)
GERİBİLDİRİM BECERİLERİ ve GELİŞM PLANLAMA
- Geribildirim Metodu
- Geribildirim İçin Gereken Koçluk Becerileri
- Aktif Dinleme, Soru sorma
- Yeniden Çerçeveleme
- Alternatif Çoğaltma
- Geribildirim Sonrası Gelişim Ödevleri ve Takip
