2 Gün
Bu eğitimin sonunda katılımcı kitlenin iş ve insan yönetimi dengesini kurmak üzere, liderlik becerilerini geliştirmeleri, koçvari yaklaşım ile delegasyon, sorumluluk verme ve geri bildirim yöntemlerini hayata geçirerek kişisel liderlik becerilerini ve kuruma olan katkılarını artırmaları amaçlanmaktadır. Yöneticinin farklı liderlik stillerinin farkında olarak iş ve insan yönetimindeki etkisini bilinçli bir şekilde yönetmesi, bu sayede kişisel ve ekip motivasyonunu artırması hedeflenmektedir.
Hedef Kitle
Yöneticiler ve Takım Liderleri ve koçluğun temel becerilerini kazanmak isteyenler.
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin sonunda katılımcı kitlenin iş ve insan yönetimi dengesini kurmak üzere, liderlik becerilerini geliştirmeleri, koçvari yaklaşım ile delegasyon, sorumluluk verme ve geri bildirim yöntemlerini hayata geçirerek kişisel liderlik becerilerini ve kuruma olan katkılarını artırmaları amaçlanmaktadır. Yöneticinin farklı liderlik stillerinin farkında olarak iş ve insan yönetimindeki etkisini bilinçli bir şekilde yönetmesi, bu sayede kişisel ve ekip motivasyonunu artırması hedeflenmektedir.
Katılım Koşulları
- Öz Değerleme
- Farklı Liderlik Stillerini Tanıma
- Liderlik ve koçluk becerilerinin İlişkisi
- İç ve Dış Potansiyeli Fark Etme
- Kaynakları Ortaya Çıkarma ve Performansı Artırma
- Koçluk yapılacak konuların tespiti
- Koçluk görüşmesi adımları
- Koçluk becerileri
- Koçlukta Aktif Etki Oluşturma(Dinleme & Soru Sorma)
- Özetleme
- İfade etme
- Görüş alma
- Cesaretlendirme ve Takdir
- Aksiyon ödevi belirleme
- Takip süreçleri
- Liderlik Seviyelerini Tanıma ve Uygulama
- Stil Seçimi ve Koçvari Yaklaşımı Uygulama
